Fiskars, 40 años de una tijera

40 años. Es complicado que un diseño dure tanto pero si es así es por algo. Las hemos tenido en las manos muchas veces pero lo más cercano a veces parece lo más lejano. Unas simples tijeras de Fiskars nos lleva hasta Finlandia y el re-auge de su diseño, que quizás nunca se fue. Quizás el frío ayude a pensar, así que en estos primeros días de nieve puede que sean la mejor inversión para el I+d+i.

Delifunart estrena web

Hoy voy a hacer un poco la pelota a mis amigos de Delifunart al hilo de su reciente estreno de web. Al principio parece una web práctica de estilo moderno y con contenidos accesibles, correcto. El mérito se encuentra buceando en ella y como de manera sutil han integrado su intensa actividad twitter, el humor, ¿estrategia empresarial o simple locura?, en ambos casos una rara avis en el mundo del dinero y por supuesto la apuesta gastronómica. ¿Un fallo? Por decir algo y marear la perdiz, un poco más de estilo british, las entrevistas con pajaríta como mínimo por favor, e incidir todavía más en el hedonismo de la buena vida, pero eso se lo dejo a ellos que de pegarse la buena vida van sobrados.
Creo que he sido bueno. Ánimo Delifunart.

Premios de la Cámara Navarra de comercio 2009

La cámara navarra de comercio ha enviado una nota de prensa con sus premios para 2009 en tres categorías: Innovación, trayectoria y exportación. En los tres casos se trata de empresas que son el ejemplo de un cambio de modelo económico y productivo y líderes en sus respectivos sectores como alternativas reales para el crecimiento económico. La principal conclusión de estos premios es que Navarra ya no es sólo automoción. Manuel Torres ha sido premiado por su trayectoria y es el artífice de la empresa MTorres, muy centrada en el sector eólico y aeronáutico. Viscofan se ha llevado el premio a la exportación ya que sólo el 3% de su producción de envolturas alimentarias se vende en España. Por último Thomson Reuters Aranzadi se alza con el galardón en categoría de innovación llevando a cabo una transformación de su actividad del papel a internet centrado siempre en el cliente jurídico.
Enhorabuena a los tres y son ejemplos que deberían tener en cuenta las escuelas de negocios.

La evolución del lujo 2: El ultramarino moderno

Si nos acercamos al comercio moderno debemos combinar una ciudad moderna, próspera y de moda como Dubai, un diseñador famoso ( Roberto Cavalli ), unas comidas excelentes de un cocinero con estrella Michelín de Venecia (Francesco Brocca ), un Hotel de lujo ( Fairmont ) y voila con un poco de dinero podemos disfrutar de compras, comida y estancia todo mezclado ( que no agitado ).
En el ultramarino moderno ya no encontramos los productos de mayor necesidad al alcance de la mano sino una ultra categoría de lujo con productos gourmet, moda sólo encontrada en pasarelas y vistas increíbles en una habitación de hotel.
Ya he comentado en un post anterior que el lujo entra en otra dimensión como combinación de productos y servicios de alto nivel y un nuevo ejemplo de esta tendencia es el nuevo club de Roberto Cavalli en Dubai. Pero lo que me ha llamado la atención es la procedencia de la noticia. Un grupo industrial como es Electrolux ha sido el encargado de diseñar y aportar la cocina de este nuevo espacio y se ha encargado también de darlo a conocer a través de una nota de prensa del grupo. El lujo como vemos entonces es un buen reclamo para bajar a la trinchera del consumo del día a día y también para resaltar que detrás de un proyecto poderoso hay algo más que imagen.

Humor amarillo, puertas y liderazgo

Las puertas del pánico de humor amarillo me parecen una metáfora del liderazgo. “Llamamos” a puertas que no sabemos si se van a abrir y muchas veces tampoco sabemos los que hay detrás, barro como en el concurso o una alfombra roja ( las menos de las veces ). La diferencia es que en el concurso los que se encuentran con el muro quedan eliminados pero en la vida real hay gente que una vez estrellados lo volvemos a intentar. La cantidad de golpes que nos demos nos permitirán llegar más lejos o no, depende de nuestra resistencia. También están aquellos que tienen la “suerte” de encontrar todas las puertas sin muro y parece que avanzan sin dolor. Pero mientras pensamos seriamente sobre esto os dejo con el video, por lo menos que quede una sonrisa ( con el mal ajeno, que cruel ).

Tendencia gastronómica, creación de productos gourmet por grandes chefs

Si es usted un cocinero de prestigio y se encuentra con una marca de un producto de los de toda la vida lo más probable es que lleguen a un acuerdo y conviertan a un alimento sencillo en uno gourmet. En un pasado reciente quizás la asociación cocinero-marca de alimentos se aprovechaba para dar un tirón de marketing al producto. Ahora se va más allá y el marketing trata de crear un producto nuevo para el nicho de mercado de los que consumen productos gourmet, que al parecer es la clase media que reniega de otros caprichos pero de comer bien no.

Los recientes ejemplos que he encontrado han sido los de Ferrán Adria y cervezas Damm = Cerveza gourmet Inedit.

Y Berasategui con el Turrón José Enrique Garrigós = Gama de productos del Maestro turronero Martin Berasategui.

Y es que lo dicen ellos mismos: "Está claro que innovar en pos de lograr productos diferenciados es una fórmula para salir y mitigar la crisis"

Economía sumergida, una recapitulación

Tres nuevos puntos de vista de la economía sumergida a través de la recopilación de artículos y opiniones que completan mi aportación anterior sobre este tema en Institución Futuro:
1- Nos afecta a todos directa o indirectamente, consciente o inconscientemente: Blog salmón
2- La lucha de Hacienda por evitarla, escasa a mi modo de ver, pero necesaria.
3- Redundando en lo anterior pero con crítica: Enrique Quesada, Diario de Navarra 11/10/09: “Al empresario que defraude, multa grave. En España hay muchas vías para pagar menos impuestos y las Administraciones lo toleran. Y eso es injusto”
4- La dura cifra de un número: 2,5 millones de empleos

La importancia de un nombre y sus valores asociados. Tau vs Caja Laboral

Este fin de semana me ha dejado una pequeña reflexión en torno al marketing y lo difícil que es venderse. Igual me equivoco, si acaso comentarlo.
Caja Laboral. Tau Baskonia. A los aficionados al baloncesto les sonará mucho más el segundo, incluso asociaran valores como lucha, garra, pasión fuerza, ánimo…. Del primero decir que es el nuevo nombre del segundo. Tau dejó este verano el patrocinio del club de la ACB de Vitoria, el Baskonia y con ello se ha ido un nombre. Cuando vi en la pantalla Caja Laboral tuve que fijarme en los jugadores para recordar a aquel equipo del año pasado que batalla en España y en Europa por conseguir éxitos. A mi me va a costar acostumbrarme a llamar por este nombre al equipo de baloncesto, pero ¿Cuánto tiempo tardaré en asociar los valores indicados antes al nuevo nombre? Espero que por el bien del equipo no se tarde mucho, pero a buen seguro que el cambio será duro.

Electrolux Design Lab 2009

Una mezcla de Nespresso con la ciencia ficción o la comida de los viajes espaciales ha ganado el premio Electrolux Design Lab 2009. El diseño, por obra del sueco Rickad Hederstierna se parece más a una fiambrera que a un utensilio que vaya a revolucionar la comida pero como todo, la belleza reside en su interior, ya que cocina comida preparada a través de la RFID. Ciencia y diseño unidos a un elemento básico humano como es la alimentación:

Más en el siguiente vídeo:

Print it, reduciendo el coste de los clientes

Las empresas buscan la reducción de costes pero hay algunas que van más allá y buscan reducir los costes de sus clientes. Muchas veces sólo consideramos coste al valor monetario pero también nos cuesta el tiempo, los desplazamientos y otros factores. Imprimir profesionalmente ya no requiere que nos desplacemos a una imprenta sino que la imprenta nos busca o mejor dicho se sitúa al alcance de todos. Bajo esta idea Print it nos ahorra el coste de desplazarnos al contratar el servicio de impresión permitiendo a través de su web y del ftp que enviemos los trabajos que necesitemos. ¿Podemos reducir los costes de nuestros clientes para darles mejor servicio?

SELLO CREALIDER: Reducir costes del cliente acercándose al mismo con el uso de las nuevas tecnologías.

Viva la Selección española de baloncesto

La selección española de Baloncesto ha conseguido un nuevo éxito basado en el trabajo en equipo, la confianza y el talento. Por estos tres conceptos Gasol, Scariolo y compañía merecen el sello Crealider.
El trabajo en equipo se demuestra con números y con percepciones. Las estadísticas de los partidos de la selección nos mostrarían que a pesar de tener un líder claro en Pau Gasol la aportación del resto de jugadores ha sido satisfactoria. Y en cuanto a percepciones los que hemos jugado a baloncesto sabemos que hay aspectos del juego que no quedan reflejados en la estadística. La fuerza, garra, pasión, se demuestra defendiendo, moviendo las manos, reboteando con saña, felicitando a los compañeros cuando lo hacen bien, reuniendo al equipo para volver a centrarlo….
La confianza se ha visto por la capacidad del equipo de aceptar las críticas de los primeros partidos, no bajar los brazos y jugar con el estilo que nos caracteriza cuando llega la hora de la verdad.
Talento de grandes jugadores como Pau Gasol, Rudy Fernández , Juan Carlos Navarro y Ricky Rubio junto al trabajo oscuro del resto de jugadores. Además el talento no sólo se demuestra brillando, detrás de los focos la selección ha encontrado a un grupo humano capaz de sacar lo mejor y eso incluye al equipo técnico que no sale en la fotografía.
Enhorabuena muchachos.

SELLO CREALIDER: Trabajo en equipo, confianza y talento.

Roberto Peluqueros, acercándose al cliente local

La competencia acecha, los clientes escasean, las oportunidades se reducen…. En este contexto es el momento de apostar por algo y Roberto Peluqueros lo ha hecho a través de una pantalla táctil en su establecimiento. Esto es sólo la parte visible de una filosofía para hacer frente al contexto actual en la cual este negocio de Pamplona quiere estar más cerca de sus clientes para conseguir una cosita: Fidelización. Poco a poco este empresario y peluquero ha ido apostando por diferentes actitudes ( por ejemplo en 2004 su establecimiento fue obtuvo al mayor puntuación en el programa de atención al cliente de la Camara Navarra de Comercio ) y ahora apuesta por acercarse al cliente con tan sólo diez años funcionando. Su página web, su blog sus iniciativas con la cultura y el deporte navarro cierran junto a la pantalla táctil los proyectos inmediatos para engancharnos a esta peluquería.
Roberto Peluqueros ha ido de la mano en este proyecto con otra empresa innovadora, Dactilar que ha puesto el desarrollo técnico. Marketing para los escépticos que creen que todo está inventado.

SELLO CREALIDER: Apostar por marketing innovador para acercarse al cliente del entorno local.

Eduardo García Benito: el ilustrador olvidado de la cultura española

Antes que Jordi Labanda pusiera el nombre de España en boca de los editores de Wallpaper otros ya habían andado este camino con bastante anterioridad. New York y París fueron los epicentros de la actividad de las ilustraciones de Eduardo García Benito y Vogue o Vanity Fair disfrutaron de su arte. Se le considera como uno de los desarrolladores del Art Deco, defensor de la vida sencilla “¿Qué voy a hacer yo en París o Washington, si lo que me gusta es comer cocido y jugar al dominó con mis amigos?" y en esa frase también intuimos su amor por España a pesar del éxito cosechado en EEUU, reconocido por el mismísimo Congreso. No tiene entrada en la Wikipedia, enorme injusticia, ya que su obra requiere mucho más que una exposición retrospectiva en su Valladolid natal prevista para este otoño, en este país deberíamos cuidar mucho más nuestro pasado cultural.

Algunas de sus portadas para Vogue

Tendencias de turismo en Navarra: Ferias temáticas

Ayer sábado asistí en Ochagavía a la feria Orhipean donde se recrea como era este pueblo navarro a principios del siglo pasado. Este tipo de ferias están proliferando en nuestra comunidad autónoma y a través de varias temáticas ayudan a los pueblos a darse a conocer y atraer gente a la localidad. Medievales, agrícolas, gastronómicas, cada día más pueblos buscan diferenciarse con su feria y al mismo tiempo se lo están poniendo difícil al resto que todavía no se han subido al carro.
La implicación del pueblo debe ser básica y eso se nota en el ambiente, que sea natural y no una mera búsqueda del turismo. La buena organización también es necesaria para adaptar en un solo día o fin de semana un pueblo tranquilo el resto del año en prácticamente la capital del turismo esos días.
Un programa ameno y adaptado a todos los públicos y un mercado no excesivamente abarrotado de puestos ( y si son productos originales mucho mejor, algunos productos se exhiben en todas las ferias ) deben hacer el resto para que la propuesta sea un éxito.

EL futuro de los periódicos

Estos días libres los aprovechaba otros años para leer el periódico tranquilamente, especialmente los suplementos, pero en este 2009 sólo he comprado el periódico dos días. Fueron dos días seguidos y en un caso fue El País y en el otro El Mundo. Entonces he comprendido porque se habla de los problemas de la prensa escrita. Hablando sobre economía se indicaron en ambos periódicos tres informaciones gráficas similares sobre el impuesto sobre la renta en España. Pequeñas diferencias que siendo atrevido indicaría que se reducían al tipo de letra usado. ¿Así es como hacen negocio?¿Teniendo las mismas ideas? Al periódico le falta interacción, divertimento, se está perdiendo con el resto de los medios, no sabe adaptarse y lo que es peor, nadie desde el nacimiento de los periódicos gratuitos va a ser capaz de tener una idea que revolucione el medio y lo ponga en el siglo XXI. El papel es un medio físico, pero todos tenemos cerca un ordenador, un móvil, ¿Para que sirve el BIDI? ¿No podría tener acceso con el euro largo que cuesta el periódico a más contenidos gratuitos o incluso exclusivos que no aparezcan en la web del periódico con esa tecnología? No quiero leer las noticias de ayer porque ya me las se, quiero píldoras que me informen, me diviertan, me formen y aumenten mi curiosidad. Blogs, Twitter, no se acercan a las versiones escritas de los periódicos. ¿Qué tal una tarjeta como esas de las máquinas fotográficas con las imágenes, los videos, los temas en más profundidad junto con el papel que leo en el bar con el café y el bollo? Hay que encontrar el bluetooth o el wifi del papel y si no hay que inventarlo. Ahí tienen su futuro periódicos.

INACTIVO POR VACACIONES

Para todo aquel que caiga por aquí esto permanecerá inactivo, que no cerrado, hasta principios de Septiembre. Nos vemos después de Agosto.

Utilización de los medios sociales de internet por los hospitales navarros

Aunque es una pequeña aproximación y con el único criterio de una pequeña búsqueda en Google y contar, al final el resultado no es muy gratificante.
La idea de esta pequeña contabilidad me ha surgido vía Miguel A. Manyez y un Tweet que me ha dirigido hasta un informe mucho más completo sobre los hospitales de EEUU.
Del recuento de nueve hospitales y clínicas navarros, ( se incluye públicos, concertados y privados ) y del Departamento de Salud del Gobierno de Navarra se pueden destacar los siguientes datos:
3 hospitales o clínicas cuentan con página web más la web del departamento.
1 clínica tiene canal en Youtube.
1 clínica permite suscribirse a newsletter.
Y se acabó. Twitter no existe, Facebook no existe, los blogs no existen. La clínica es Clínica Universidad de Navarra, única entidad que presta un poco más de atención a través de su departamento de comunicación a internet. Mucho trabajo por hacer hasta llegar a una utilización de estos medios.

Tres blogs, Alfonso Alcántara, Antonio Andujar y Luis Huete

Debido a la vorágine diaria y al ritmo que impone Twitter muchas veces nos llegan referencias por separado que se leen, se asimilan, y sirven para avanzar. Vistas en conjunto adquieren una relevancia mucho mayor que requieren de un poco más de espacio y tiempo para analizar. Es lo que me ha ocurrido esta semana con 3 blogs, relacionados pero diferentes.
Del primero de ellos, de Alfonso Alcántara me he quedado con una frase que en uno de mis Tweets lo indico como para guardar como oro en paño. “La motivación cambia conductas, la animación cambia estados de ánimo”. La motivación tiene que ver con el largo plazo, con tener una hoja de ruta, un plan establecido que comprenda de donde se viene, donde se está y adonde se quiere ir. Si se tiene claro el futuro se puede trabajar para alcanzarlo, desglosarlo en pequeños objetivos y estos en pequeñas tareas o metas. Estar animado es el corto plazo, la cabeza que hoy se ha levantado espesa y la meta que queremos para el día a día se nos hace montaña, el ver lo negativo antes que los positivo, pero al final del día alguien motivado habrá encontrado motivos para animarse ya que algo habrá conseguido, aunque sólo sea sentir que se está motivado aunque no animado. Ese largo plazo lo estudia en su post Antonio Andujar.
En este post se analiza un aspecto que muchas veces nos hace desmotivarnos y perder el rumbo, el reconocimiento. Justamente el día 4 de agosto comenzaba mi Twitter con una frase en la que quería reflejar la filosofía que nos envuelve a muchos. “En el mundo hay cuatro líderes y el resto somos trabajadores a la sombra”. Aceptar esto último, que eres en principio un trabajador y que muchas veces no se verá el sol del reconocimiento, es también parte del éxito y de asimilar el plan de acción que te has trazado como profesional.
De aquí también he sacado una frase que me ha llevado a relacionarla con el tercer post: “Fácil es que cuando eres considerado un profesional exitoso consigas el renombre perfecto para que cada cosa que hagas sea de por si un éxito rotundo”.
Luis Huete es uno de los evangelizadores del siglo XXI. Sin quitar méritos a lo conseguido por el Sr. Huete me resulta curioso ver que los conceptos que comenta para sus nuevas sesiones sean básicos. Quizás me haya dejado llevar por prejuicios y he pensado que lo que debería enseñarnos debería ser más complejo o profundo, pero su éxito precisamente consistirá en hacernos ver lo básico o recordarnos los conceptos que deberíamos tener siempre en cuenta.
En definitiva nos estamos moviendo en una cuerda floja donde hay que hilar muy fino para seguir avanzando y tener una brújula mental muy bien calibrada.
Gracias a : Alfonso Alcántara: ( http://twitter.com/Yoriento ) y Antonio Andujar ( http://twitter.com/andujar ) y Luis Huete por inspirar este post (http://luishuete.blogspot.com/ )

Vacaciones, no sigas leyendo

Si piensas encontrar bonitos deseos para después de vacaciones no sigas leyendo. Si piensas encontrar cosas para hacer en vacaciones no sigas leyendo. Si piensas encontrar reflexiones sobre las vacaciones no sigas leyendo. En la blogosfera nos hemos lanzado a escribir post sobre las pre, durante y post vacaciones así que no sigas leyendo. Este post no es mi despedida antes de vacaciones porque todavía me quedan días para ello así que no sigas leyendo. Si has llegado aquí no sigas leyendo y vete de vacaciones.

El Consejo Económico y Social de Navarra no tiene web

Iba a colocar un tweet pero me parece lo suficientemente importante indicar que el Consejo Económico y Social de Navarra es el único de las comunidades autónomas que no tiene página web. Para ser un ente relacionado con la sociedad y le economía no suena bien que no tenga una plataforma dedicada a darse a conocer a través de internet.
Si los entes del gobierno no son capaces ni de mantener unos mínimos difícilmente podemos pensar en innovar en tejidos más profundos ( http://www.ifuturo.org/es/blog/mostrar_post.asp?post=697 ) y mucho menos en pensar en Twitter como el gobierno.

Sobre la reputación

Segun la RAE:
Reputación:
1- Opinión o consideración en que se tiene a alguien o algo.
2- Prestigio o estima en que son tenidos alguien o algo.
Es curioso que el término prestigio lo asociemos en positivo pero en ningún momento el diccionario justifica este positivismo. Las dos definiciones son neutras así que cuando alguien nos indique que tiene prestigio debemos preguntarnos si positivo o negativo. Y cuando busquemos prestigio debemos construirlo en positivo. La reputación deberemos comprobarla respecto a lo que comentan de nosotros, en la medida en que seamos capaces de buscar quien y como hablan de nosotros podremos controlar este factor, mientras es incontrolable.

Web 3.0, una aproximación

Hasta hace poco se debatía la necesidad o no de encontrarse en el mundo 2.0 y todos corrimos a abrir cuentas de Twitter, Facebook, un blog, un wiki, friendfeed…. Y más. Ahora que nos encontramos con un montón de recursos estamos en el punto de que hay que gestionar todo este entramado. Planes de comunicación, racionalización e incluso reducción de la identidad digital. La web 3.0 se va a enfocar a herramientas que ayuden a la gestión de estas multi identidades. No se trata sólo de crear una única interface que sirva para múltiples aplicaciones sino que nos aporte la visión individualizada de lo que queremos con nuestro mundo digital. Una especie de plan estratégico derivado en acciones personalizado de acuerdo a nuestros objetivos e intereses. Como todo al principio parece complicado pero seguro que hay muchas mentes pensantes desarrollando ya las aplicaciones que dejen a Twitter o Facebook como esos viejos discos de piedra que poníamos en las gramolas.

Gourmet-Image para comérselo

SELLO CREALIDER: Encontrar un nicho de mercado especializado que requiere una base profesional y experiencia de los emprendedores en el campo gráfico y de la gastronomía.

¿Localizan Irurita en un mapa? Para los navarros les puede costar un poco menos, para los profesionales de la gastronomía es necesario que busquen rápido si no lo tienen marcado en su agenda. No hablo de un restaurante de tropecientas estrellas Michelín sino de una empresa centrada en algo muy concreto pero muy profesional, la fotografía gastronómica, y se llama Gourmet-Image. Cambiar los fogones por la cámara es la aventura de Xabier Landa y Carmen García Romero para olvidarse del estrés de los fogones y disfrutar de las creaciones culinarias desde el otro lado de la mesa.
Su trabajo es como productora de imágenes y agencia de prensa especializada en el mundo gastronómico. Libros, periódicos y otros medios se nutren de su banco de imágenes. Vamos una agencia EFE de la tortilla de patata y la paella, salvando las distancias y los respetos.
Partiendo de un restaurante anterior, La Taberna del Fotógrafo, la experiencia gastronómica se da por supuesta. LA fotografía como pasión, no en vano Xabier Landa fue fotógrafo oficial de Jorge Oteiza y premio Canon Internacional de fotografía. La unión de ambos ámbitos y la sensibilidad hace el resto y crea el concepto gastronomía integral.

Hamam, el lujo del baño turco

SELLO CREALIDER: Asociar el producto a un acto atractivo y en cierto modo exótico como es el baño turco.

Todo es susceptible de incorporarse como un lujo, incluido algo tan funcional y diario como las toallas. Suponemos que la calidad de los tejidos, el hilado, influirá para que una toalla o una bata de baño pueda suponer una experiencia superior pero a priori puede resultar complicado de vender. Algunas veces ni la mejor toalla del mundo puede superar a ese trapo antiguo que tenemos colgando de nuestro baño y que utilizamos día si y día también porque ya casi forma parte de nuestro ser. Apelando a mecanismos internos del placer la marca Hamam quiere que asociemos algo tan placentero como un baño turco con toallas y albornoces y llevarnos al éxtasis de un spa en nuestro cuarto de baño. Apelando a esos lugares de relax, armonía y disfrute acuático que podemos encontrar en Turquía esta marca lujosa ha entrado en casas de famosos y tiendas como Harrods tiene un espacio para estos productos. Además los diseñadores más punteros de Turquía se encargan de algunas líneas de toallas, así que por lo tanto y si nos queda alguna duda de la calidad de la marca se contrasta con nuevos diseños que abanderan y son el mejor embajador de Turquía fuera de sus fronteras. Sin hacer memoria no recuerdo productos turcos que podamos encontrar y menos encuadrados en el sector del lujo.

Crealider añade un nuevo concepto

Hoy nace el SELLO CREALIDER. Con este concepto quiero detectar y señalar los puntos creativos y de liderazgo de las empresas y personas encontrando lo que otros no buscan y buscando donde otros no encuentran. En definitiva Creatividad + Liderazgo = Crealider.

Lurai, Espacio de movimiento

Yoga, Tai chi, Pilates… nuevas expresiones corporales aplicadas al enriquecimiento personal y físico. Añadamos otra, danzaterapia ) y una nueva aventura empresarial Lurai, espacio de movimiento. Dos socias que nos traen esta nueva terapia-gimnasia a Navarra en estos momentos en que necesitamos evadirnos, así que matan dos pájaros de un tiro, fomentan un nicho de mercado y aumentan el tejido empresarial y por otro lado nos ayudan a relajar cuerpo y mente y prepararnos para obtener lo mejor de nosotros mismos. Buena suerte.

San Sebastián, ciudad 2.0

No llama la atención que una ciudad participe en internet pero si llama la atención la cantidad de participación que estoy encontrando del entramado de una ciudad en la red social, en concreto de San Sebastián. Empresas, asociaciones, parques públicos….. lo que mueve turística y económicamente a una ciudad al fin y al cabo porque las webs de los ayuntamientos no dejan de ser meras herramientas administrativas con pequeñas ventanas al resto de aspectos de la ciudad. De vez en cuando aparecen estudios sobre las webs municipales pero realmente la web social y por tanto la vida de una ciudad se realiza fuera de los ayuntamientos.

Algunos enlaces de lo descubierto en Facebook:
Los paseos por la Bahía de la Cocha
Amigos del Parque de Cristina Enea
Tienda Noventa Grados
San Sebastián 3 – Pamplona 0
Por ahora goleada.

Twitter, la revolución que no es

Como ha ocurrido con todas las aplicaciones, programas, webs…. A lo largo de la revolución de internet se le ha dado mucho más valor y han generado bastante más expectativas que la que realmente tienen. Es cierto que internet ha cambiado nuestras vidas pero ha sido el medio para que esos cambios se produjeran, posiblemente si no hubiera existido esta aplicación gubernamental se hubiera inventado. Primero fue Facebook y ahora Twitter, las redes sociales son simplemente eso, redes, no significan ni revolución, ni cambio por si mismas ni nada por el estilo. Si las personas quieren evoluciones en vez de revoluciones no pretendamos que 140 caracteres sean la mecha para cambiar el mundo. ( ver artículo de El País )
Twitter además evoluciona para cada persona dependiendo de a quien se siga y como. Las personas a las que en un principio seguía ahora no me aportan nada y tengo que buscar contactos nuevos para que la utilidad de este chat moderno satisfaga mis propósitos. Saber si alguien se ha levantado con el pie izquierdo o derecho por la mañana no me dice nada pero si me sirve como monitor de la web y de búsqueda de porciones de red interesantes para mis propósitos. Habrá otras personas que buscan mover el mundo, utopía propia de otros tiempos que quizás lleve a un romanticismo más propio de ideas políticas o revolucionarias pero Twitter no lo hará, lo haremos las personas.

¿Y tú que gritarías?

Imagínate ante una plaza abarrotada de muchedumbre con un único anhelo, escuchar como comienza la fiesta. Imagínate que eres el o la responsable de comenzar con la fiesta. ¿Qué gritarías dentro de la tradición? Ahí va una propuesta:

¡PAMPLONA!¡VIVA SAN FERMÍN Y SUS FIESTAS!

Mascaró, lección sobre buscar nuevos mercados y exportar

¿Venderían ustedes frigoríficos en el polo norte? Seguro que la contestación es que no pero hay una empresa española que parece que respondería que si y es el ejemplo más claro de que no hay que dejarse arrastrar por prejuicios. Pretty Ballerinas apuesta por vender sus zapatos en Canadá. Cerca del polo norte ¿verdad? y donde a buen seguro no pensamos que un zapato tan poco preparado para la nieve y las bajas temperaturas pueda venderse. Pero lo que hacen los estudios de mercado es precisamente eso, descubrir filones donde pensamos que no los hay. Al parecer las mujeres canadienses son más presumidas y más fashion de lo que pensamos y la nieve ni el frío no les impide ir a la última, la solución pasa por llevar en el bolso los zapatos a la moda y quitarse las botas de nieve nada más entrar a un sitio cálido y agradable. Por ello el grupo Mascaró ha cruzado el Atlántico para aventurarse a calzar a las intrépidas mujeres canadienses y abrir una tienda en Montreal.
También pretender emular a Marco Polo, mirar a oriente y acuden a Tokio para mostrar sus productos en una muestra conjunta de varios diseñadores españoles.
Para capear la crisis nada mejor que buscar en otro lado, pero no para escaquease, sino para ampliar mercados. Buena lección de visión estratégica.

La evolución del lujo, Time+space Cadaqués

El lujo evoluciona, ya no está compuesto de un único elemento exclusivo ya que este puede agotarse y llegar a convertirse en algo vulgar, ejemplos de estos casos pueden ser los de BMW y sino vean la calle y hagan una pequeña estadística rápida de cuantos ven y recuerden la envidia que sentíamos al ver uno hace unos años o Tous que tiene que redefinirse estratégicamente porque su marca se ha vuelto más común de lo que ellos desean, en ambos casos sus productos se venden como rosquillas, que de eso se trata, pero el público objetivo cambia.
Un producto de lujo empieza a componerse de algo más que la imagen y el estatus que nos hacen desprender por su posesión. Ahora mismo para obtener algo realmente lujoso hay que buscar una combinación de productos y servicios de alto nivel. El acceso a una vivienda que no sea un piso es común, sino vayan a las urbanizaciones en los alrededores de las grandes urbes y verán. Comer en un buen restaurante ha sido habitual hasta que la crisis nos ha sobrevolado, acceder a la cultura es más fácil que nunca, por educación, facilidades y capacidad económica.
Desde este concepto Time + Space Cadaqués busca una experiencia única . Afortunadas las personas que pueden disfrutar de los placeres que nos invitan a descubrir. Un entorno enormemente atractivo en Cadaqués, junto al Mar Mediterraneo, en una villa con todos los lujos soñados, sin estridencias, fundiéndose en un espacio natural.

Propuestas culinarias sobresalientes con representantes de la cocina catalana y arte daliniano en estado puro que incluye una inmersión en forma de cursos de pintura o fotografía. Todo tiene un precio y esta oferta no es ajena al mercado pero como hemos comentado anteriormente el lujo evoluciona.

La crísis no es ciencia ficción

La columna del domingo 05/04/09 de Maruja Torres en el País Semanal refleja claramente el precioso cuento de la lechera que nos hemos hecho todos con los años de bonanza que hemos tenido y no hay mejor final que resuma la situación que llamamos "crisis". "Eso no es ciencia-ficción. Es ahora mismo." Al final siempre nos tocará más de cerca o más de lejos pero la crisis es real y se está produciendo. Es como uno de esos monstruos asquerosos de serie B pero no es una película, es real. Créanselo y vean a su alrededor, seguro que les acecha, no le den la espalda o estás perdidos.